CABINET SPÉCIALISÉ EN CESSION - ACQUISITION À NANCY
Notre expertise en fusion-acquisition couvre les besoins spécifiques des TPE et PME du Grand Est, qu’il s’agisse de cession, d’acquisition ou de levée de fonds. Ainsi, nous vous accompagnons à chaque étape : définition de votre stratégie, évaluation d’entreprise, recherche de partenaires, négociation et finalisation de la transaction. Grâce à notre réseau local et régional et notre maîtrise de l’approche multiconseil, nous connectons les dirigeants avec les bons interlocuteurs.
Jean-Maurice NESME, c'est :
Des valeurs fortes
Ecoute active
Indépendance
Confidentialité
Rigueur
Expertise
Une expérience avérée
Plusieurs années de partenariat technique avec une banque d’affaires et animation d’une équipe de fusion-acquisition
10 ans d’accompagnement du dirigeant en réseau multi conseil (gestion de patrimoine, fusion-acquisition, financement)
10 ans d’expertise en évaluation d’entreprise (privée et judiciaire)
Plus de 20 ans de pratique en qualité d’expert-comptable et commissaire aux comptes
30 ans d’expérience au service de l’entreprise et de son dirigeant
Un réseau pertinent
Un réseau puissant de partenaires techniques et apporteurs de contreparties en cession – acquisition : experts-comptables, CGP, avocats et notaires d’affaires, fonds d’investissement, établissements financiers
Un positionnement d’indépendance avec une capacité à comprendre et maitriser les enjeux techniques propres à chaque spécialité pour faciliter la structuration et le pilotage des opérations
AYEZ LE "REFLEXE" APEX
STRUCTURE DE VOTRE CAPITAL
Si vous n’êtes pas seul(e) à bord…
- La sortie d’un associé approche (fonds d’investissement, départ en retraite
- Associé(s) minoritaire(s) à racheter pour être libre de vos décisions de dirigeant ou profiter pleinement des fruits futurs de votre travail
- Anticipation d’une augmentation ou réduction de capital
PROJETS STRATÉGIQUES
Vous avez des sujets structurants à traiter…
- Projets à financer: croissance externe, outil de production, BFR
- Salariés souhaitant reprendre l’entreprise
- Besoin de rééquilibrer le ratio dettes financières / fonds propres
SITUATION PERSONNELLE ET FAMILIALE
Vous avancez en âge, votre situation personnelle ou familiale évolue…
- Retraite à venir dans 3/5 ans
- Envie de changer d’activité
- Besoin de sécurisation de votre patrimoine
ENVIRONNEMENT SECTORIEL EN ÉVOLUTION
Vous anticipez / constatez une évolution de votre secteur d’activité…
- Secteur d’activité en concentration, en mutation technologique, très concurrentiel
- Concurrents directs réalisant des opérations de cession-acquisition